Тема антирейдерских кампаний в 2009 году станет еще более актуальной. Многие специалисты и онолитеги по эмэндэй прогнозируют увеличение количества агрессивных слияний и поглощений.

Что бы Вы предложили клиенту (если Вы из агентства) или что бы сделали сами (если Вы в компании) первым делом при рейдерской атаке? Поочередность Ваших действий.

Сейчас работаю над информационным проектом в данной сфере. Хотелось бы услышать Ваши мнения.

Ярослав, в моей компании тема рейдерских атак весьма актуальна. Вот недавно была такая попытка.
Посему тема и мне интересна. Думаю почитать в нете что об этом пишут.

Так что тему поддерживаю.

Лично я пока ничего не предпринимала. Мы в состоянии ожидания.

Ну, ожидание это не очень хороший способ, мне кажется. Потом надо будет быстро выходить в информационное поле, а не будет с чем.

Ярослав, дело в том, что у нас нет никакой пиар-стратегии, и мы в принципе не пиаримся. Но тема мне интересна. И интересна моему руководству.

Так что любые идеи - как дейтсвовать - принимаю

Ну, например, в нашем случае конкурирующая сторона не очень активна в информационном пространстве. Мы же делаем упор именно на освещении конфликта.

Дарія О.:
Ярослав, дело в том, что у нас нет никакой пиар-стратегии, и мы в принципе не пиаримся. Но тема мне интересна. И интересна моему руководству.
Так что любые идеи - как дейтсвовать - принимаю

Дария, а вот вопрос - вам пиар не нужен или почему так?

Ярослав Г.:
Дарія О.:

Ярослав, дело в том, что у нас нет никакой пиар-стратегии, и мы в принципе не пиаримся. Но тема мне интересна. И интересна моему руководству.
Так что любые идеи - как дейтсвовать - принимаю
Дария, а вот вопрос - вам пиар не нужен или почему так?


Наверное, Даша имела в виду именно стратегию на случай рейдерского захвата. А так стратегия у них есть.

Ярослав С.:
Наверное, Даша имела в виду именно стратегию на случай рейдерского захвата. А так стратегия у них есть.
Ну почему же, мало у кого есть внятная стратегия, и еще меньше топов ее читало.
А вообще считается (и я согласен) что если агрессор не получает в ответ реакции, он усиливает агрессию, тоже верно если реакция будет панической. Тоесть ответ должен быть внятный и решительный, вполне возможно это проверка, кто когда либо попадал в новый коллектив, тот знает что это. Неправельно поведешь себя, зачмырят. В нашем случае - сьедят.
Молчать можно только в том случае если наезд явно провокация. Вообще работа и пиара и СБ и топов должна быть совместная.

Александр С.:
Ярослав С.:

Вообще работа и пиара и СБ и топов должна быть совместная.




С этим даже спорить не буду. Ежедневные совещания, проставление в копии писем и так далее - железное правило, которое никогда нельзя нарушать. При любой атаке внутрикорпоративная коммуникация играет особую роль.

А вот коммуникация внешняя - она вроде сложнее.

Александр С.:
Ярослав С.:


Ну почему же, мало у кого есть внятная стратегия, и еще меньше топов ее читало.

Александр, почему Вы такого плохого мнения о наших топах? В период кризиса они все читают. И раньше читали.

Ярослав С.:
Александр, почему Вы такого плохого мнения о наших топах? В период кризиса они все читают. И раньше читали.
Ну потомучто я учавствовал в "расследовании" когда выяснилось, что один из читавших, сказал журналистке что она пьяная (пару лет назад было), в результате получился занимательный сюжетец. Знаете, есть раздница между тем что человек прочитал, и что он осознал. Если бы прочитанное воспринималось серьездно, то не стали бы в первую очередь увольнять пиарщиков. Из опыта говорю, дайте мне топа который будет серьездно относится к моим служебным запискам (и желательно в момент прочтения, а не когда уже поздно), и я переверну мир))))

Александр, просто у топов другие задачи. Топ должен зарабатывать деньги, а не слушать пеарщега. Вот захват - совершенно другое дело! Топ во время захвата очень растерян и очень нуждается в посторонней помощи!

Ярослав С.:
Александр, просто у топов другие задачи. Топ должен зарабатывать деньги, а не слушать пеарщега. Вот захват - совершенно другое дело! Топ во время захвата очень растерян и очень нуждается в посторонней помощи!
Согласен. Но если пиарщик готовит антикризисній план, а топы в этом не хотят учавствовать (а уж темболее тренинги на тему организовывать), то такой план никому не нужен он не будет работать. Следовательно к критической ситуации система не готова, это вреравно если бы нам не делали прививки от холеры. Ну заболеешь, а там как Бог даст.
В том то и раздница между управлением процессом и реагированием на него.
Организацию нужно готовить.

Отвечу вот как. мы вообще не пиарились. Во всяком случае в Украине. Во всяком случае - ни стратегии, ничего подобного нет. Может там выходила какая-то статейка, на форум наши спецы фармацевтический захаживали. А так - не пиарились.

Видно не было надобности. Сейчас буду поднимать вопрос этот.

А вообще - здесь правильно Ярослав написал - конфликт на общак выносить нужно. То есть если скрывать нечего, если закон не нарушаешь - хай рыщут потом. А вообще - любая проверка ( а это запросто может быть такая вот "атачка" малекнькая, ну типа ничего такого - нам проверить нужно) стопорит компанию хотя бы даже на пару дней.. А за это время конкуренты могут засунуть на рынок свой продукт, хотя ваш бы (сунься он первым) первое место бы занял.

У нас нет законодательства на такие случаи. В этом все дело. Вспомните Маргариту Сичкарь. Смогла отбить свой ресторан? Если Вы имеете дело с серьезным противником (свыше), шансы равны нулю. Это и мой муж подтверждает - юрист, а он на этом деле собачку съел.